KiWEDOGO (奇異狗之) คืออะไร

KiWEDOGO (奇異狗之) คือสตูดิโอซอฟต์แวร์จากไต้หวัน ที่เปลี่ยนไอเดียให้เป็นเครื่องมือที่ใช้งานได้จริง เรารับพัฒนาเว็บไซต์และแพลตฟอร์ม แอปมือถือและเดสก์ท็อป ระบบองค์กร ระบบข้อมูลหลังบ้าน งานอัตโนมัติ และ AI Agent และยังทำบริการออนไลน์ของเราเองกับเครื่องมือ Mac ฟรีด้วย

ชื่อนี้มาจากไหน

ชื่อภาษาจีน 奇異狗之 อ่านแล้วฟังคล้าย “น้ำกีวี” (奇異果汁) ในภาษาจีนกลาง ส่วน KiWEDOGO มาจากคติของเรา Keep we do, keep we go. คือทำต่อไป และก้าวต่อไป

奇異狗隻 หรือ 奇異狗 คือ KiWEDOGO เดียวกันไหม

ใช่ ชื่อที่ถูกต้องคือ 奇異狗之 ซึ่งลงท้ายด้วย 之 ถ้าคุณค้นหาด้วย 奇異狗隻 หรือ 奇異狗 คุณกำลังตามหาเรา KiWEDOGO ที่ kiwedogo.com

ให้ KiWEDOGO ช่วยอะไรได้บ้าง

มาพร้อมไอเดียที่ยังไม่เป็นรูปเป็นร่างก็ได้ เราจะช่วยกันทำโจทย์ให้ชัด สร้างเวอร์ชันแรก แล้วปรับไปตามการใช้งานจริง ผลงานที่เสร็จแล้วอยู่ที่ “ผลงาน” ส่วนไอเดียส่งได้ที่ “ส่ง IDEA” ซึ่งมีแบบฟอร์มติดต่ออยู่ที่เดียวกัน

รู้จักเรา | แบรนด์ เรื่องราว และเวิร์กช็อปของ KiWEDOGO

01 · ชีวิตและการอยู่เป็นเพื่อน

รู้จักกันผ่านตัวตนของแมว

ถ้าตัวเอกของการหาเพื่อน คือแมวที่บ้านคุณล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: เริ่มจากแมวตัวจริง แล้วรวมเกมเลี้ยงสัตว์ การแต่งห้อง และการเข้าสังคมไว้ในโลกใบเล็กใบเดียว
ปัญหาที่อยากแก้: โซเชียลที่มีคนเป็นศูนย์กลางมักสร้างแรงกดดันให้ต้องแสดงตัว ส่วนรูปสัตว์เลี้ยงก็มักถูกแชร์แค่ครั้งเดียว โดยไม่มีพื้นที่ให้โต้ตอบกันต่อเนื่อง
แนวทางของเรา: เปลี่ยนรูปแมวให้เป็นตัวละครพิกเซล ออกแบบการให้อาหาร การดูแล และชีวิตในห้อง แล้วใช้การไปเยี่ยม โพสต์ และคอมเมนต์ ให้การโต้ตอบเริ่มต้นจากชีวิตประจำวันของแมว

02 · ชีวิตและการอยู่เป็นเพื่อน

ทำให้การเงยหน้ามองเมฆเป็นเรื่องประจำวัน

ถ้าทุกวันเราเก็บท้องฟ้าไว้ได้สักชิ้นเล็กๆ ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ความวุ่นวายและหน้าจอกินพื้นที่ชีวิต แต่ท้องฟ้ายังเปลี่ยนไปเรื่อยๆ ไอเดียนี้อยากให้การสังเกตกลับมาเป็นนิสัยอีกครั้ง
ปัญหาที่อยากแก้: ความรู้สึกในขณะนั้นจางหายเร็ว แต่การเขียนไดอารี่เต็มๆ ก็เป็นภาระ ผู้คนต้องการวิธีบันทึกที่ไม่มีแรงกดดันทางสังคม
แนวทางของเรา: เก็บเมฆด้วยรูปถ่าย พร้อมเวลา สภาพอากาศ การวาดเส้นโครงร่าง และข้อความหนึ่งประโยค รวมเป็นไดอารี่เมฆที่ย้อนกลับมาดูได้ ให้หัวใจของการบันทึกกลับไปอยู่ที่ความรู้สึก

03 · ชีวิตและการอยู่เป็นเพื่อน

ไม่ต้องคุยกัน ก็อยู่ด้วยกันได้

ถ้าระหว่างเพื่อน มีห้องหนึ่งที่เปิดรออยู่เสมอล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การอยู่ห่างกันทำให้มีโอกาสนั่งด้วยกันแบบสบายๆ น้อยลง การอยู่เป็นเพื่อนกันไม่จำเป็นต้องเป็นการโทรอย่างเป็นทางการเสมอไป
ปัญหาที่อยากแก้: ห้องแชตต้องการการตอบกลับอยู่ตลอด วิดีโอคอลก็ต้องใช้สมาธิ ทั้งสองแบบไม่ตอบโจทย์การอยู่ด้วยกันเงียบๆ
แนวทางของเรา: วางแผนห้องพิกเซลส่วนตัว ให้เพื่อนสนิทเข้ามาเดิน นั่ง หรือฝากข้อความได้ เพื่อสำรวจการอยู่เป็นเพื่อนในชีวิตประจำวันผ่านการอยู่ร่วมกันแบบไม่กดดัน

04 · ชีวิตและการอยู่เป็นเพื่อน

พื้นที่สำหรับค่อยๆ พูดคุย

ถ้าเรื่องราวช่วงนี้ไม่ต้องรีบตอบ และไม่ต้องโพสต์สาธารณะล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ระหว่างครอบครัว เพื่อน และคนรัก มีบางเรื่องที่เหมาะจะค่อยๆ เล่า และควรค่าแก่การเก็บไว้
ปัญหาที่อยากแก้: ข้อความแชตถูกเลื่อนหายง่าย โซเชียลสาธารณะก็ไม่เหมาะกับเรื่องส่วนตัวทุกเรื่อง และการเขียนยาวๆ ก็อาจกลายเป็นอุปสรรค
แนวทางของเรา: เก็บข้อความ รูปภาพ และการตอบกลับไว้ใน “สมุด” ส่วนตัวที่แยกจากกัน สำรวจการใช้เสียงและให้ AI ช่วยเรียบเรียงร่าง โดยเจ้าของต้องยืนยันก่อนแชร์

05 · ชีวิตและการอยู่เป็นเพื่อน

ส่งไดอารี่เล่มเดียวต่อกันเป็นทอดๆ

ถ้าการติดต่อกันในกลุ่มเล็กๆ มีจังหวะการผลัดกันที่อ่อนโยนล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: นำจังหวะของการแลกไดอารี่สมัยเรียน กลับมาสู่เพื่อนๆ ที่ตอนนี้ต่างคนต่างใช้ชีวิตแยกกัน
ปัญหาที่อยากแก้: การเขียนร่วมกันหลายคนมักไม่มีใครรับไม้ต่อ และเนื้อหาส่วนตัวก็ต้องชัดเจนว่าใครอ่านได้และถึงตาใครเขียน
แนวทางของเรา: วางแผนสมุดไดอารี่ส่วนตัว การเชิญเพื่อน และการผลัดเวรแบบคงที่ พร้อมการส่งไม้ต่อ การอ่าน และคอมเมนต์ ให้การแลกเปลี่ยนแต่ละรอบเป็นเหตุผลในการติดต่อกัน

06 · ชีวิตและการอยู่เป็นเพื่อน

วันนี้กินอะไรดี? เปิดตู้เย็นดูก่อน

ถ้าคำตอบของมื้อเย็น อยู่ในวัตถุดิบที่ซื้อไว้แล้วล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: เครื่องมือเรื่องอาหารนี้เริ่มจากการเลือกมื้อในแต่ละวัน เชื่อมวัตถุดิบในตู้เย็นเข้ากับเมนูที่เลือกทำได้
ปัญหาที่อยากแก้: การไม่รู้ว่าทำอะไรได้บ้างหรือยังขาดอะไร ใกล้เคียงกับปัญหาการกินในชีวิตจริงมากกว่าการไม่มีตารางวางแผนรายสัปดาห์
แนวทางของเรา: เชื่อมประสบการณ์เป็น “วัตถุดิบในตู้เย็น → เมนูที่ทำได้ → มื้อของวันนี้ → แผนทั้งสัปดาห์” นำวัตถุดิบใกล้หมดอายุและของที่ขาดมาประกอบการเลือก โดยคำแนะนำจาก AI จะให้ดูตัวอย่างก่อนยืนยัน

08 · ธุรกิจและบริการ

บริษัท ออฟฟิศออนไลน์ (上班有線公司)

ถ้าพื้นที่ทำงานออนไลน์ ทำให้การร่วมงานเกิดขึ้นได้เองอย่างเป็นธรรมชาติล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ให้คนทำงานอิสระนำความเชี่ยวชาญจริงมาทำงานด้วยกันออนไลน์ และได้เห็นกันและกัน
ปัญหาที่อยากแก้: การทำงานทางไกลขาดการใช้เวลาร่วมกันในชีวิตประจำวัน ส่วนเครื่องมือหาคนร่วมงานก็มักถูกเปิดเฉพาะตอนที่มีความต้องการเกิดขึ้น
แนวทางของเรา: รวมพื้นที่ทำงานส่วนกลางเข้ากับการแสดงความเชี่ยวชาญ การค้นหาคนเก่ง และประกาศหาคนร่วมงาน ให้ “ทำงานด้วยกัน” และ “หาคนร่วมงาน” ต่างก็ใช้งานได้ด้วยตัวเอง และเชื่อมต่อกันได้อย่างเป็นธรรมชาติ

09 · ธุรกิจและบริการ

จากชอบผลงาน สู่การจองสตูดิโอ

ถ้าการจองเริ่มต้นจากการเข้าใจผลงานล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: สตูดิโอสักอิสระต้องแสดงสไตล์ของตัวเอง เข้าใจความต้องการเฉพาะของลูกค้า และจัดเวลาลงมือสักให้เหมาะสม ไปพร้อมๆ กัน
ปัญหาที่อยากแก้: ผลงาน การปรึกษา และการจองกระจัดกระจายอยู่ในหลายบทสนทนา ลูกค้าไม่รู้ง่ายๆ ว่าต้องทำอะไรต่อ และสตูดิโอก็ต้องคอยจัดระเบียบข้อมูล
แนวทางของเรา: รวมการแสดงผลงาน การปรึกษาแบบเฉพาะบุคคล การจองคิว และการจัดการร้านไว้ในโฟลว์เดียว เริ่มจากใช้ต้นแบบสำรวจความต้องการจริงของสตูดิโอหนึ่งแห่ง

10 · ธุรกิจและบริการ

เชื่อมแชต LINE เข้ากับโฟลว์คำสั่งซื้อ

ถ้าการสั่งซื้อและงานหลังร้าน เชื่อมกันผ่านช่องทางที่คุ้นเคยได้ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ร้านค้าที่ใช้ LINE เป็นช่องทางให้บริการ ต้องเชื่อมสิ่งที่ผู้ใช้ทำเข้ากับการจัดการคำสั่งซื้อที่ตามมา
ปัญหาที่อยากแก้: เมื่อข้อมูลในแชตกับสถานะคำสั่งซื้ออยู่แยกกัน จะเพิ่มภาระในการจัดระเบียบและค้นหาซ้ำๆ
แนวทางของเรา: ใช้หน้าสั่งซื้อบน LINE LIFF ร่วมกับระบบหลังบ้านและอีเวนต์ข้อความ ให้การสั่งซื้อหน้าร้านและการจัดการหลังร้านใช้บริบทคำสั่งซื้อที่ชัดเจนร่วมกัน

11 · ธุรกิจและบริการ

ให้ผลงานเป็นพระเอกของเว็บไซต์

ถ้าเว็บไซต์ของศิลปินอัปเดตได้ต่อเนื่องด้วยตัวเองล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: งานศิลปะต้องการการนำเสนออย่างประณีต และต้องมีวิธีจัดการเนื้อหาที่ดูแลต่อเนื่องได้
ปัญหาที่อยากแก้: ถ้าการนำเสนอผลงานกับการจัดการแยกขาดจากกัน การอัปเดตแต่ละครั้งอาจต้องพึ่งวิศวกร และเนื้อหาก็คงความสม่ำเสมอได้ยาก
แนวทางของเรา: แบ่งงานเป็นหน้าแสดงผลงาน API เนื้อหาสาธารณะ และระบบจัดการ ให้การนำเสนอภาพและการอัปเดตเนื้อหาประจำวันต่างมีช่องทางที่ชัดเจนของตัวเอง

12 · การเรียนรู้และสร้างสรรค์

ทำเรื่องเล่าที่โต้ตอบได้

ถ้าการอ่านเรื่องราว เป็นประสบการณ์ที่ได้เดินผ่านด้วยตัวเองล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: เว็บไซต์เล่าเรื่องที่ประกอบด้วยบทและฉาก สำรวจความสัมพันธ์ระหว่างภาพ การโต้ตอบ และจังหวะการอ่าน
ปัญหาที่อยากแก้: หน้าเว็บแบบนิ่งรองรับการเปลี่ยนฉากได้ยาก ส่วนการออกแบบเชิงโต้ตอบก็ต้องรักษาความต่อเนื่องของการอ่านเรื่องไว้
แนวทางของเรา: แยกทางเข้า การเลือกบท และประสบการณ์หลักออกเป็นหน้าที่ชัดเจน ใช้ภาพฉากและองค์ประกอบเชิงโต้ตอบพาผู้อ่านเข้าสู่เรื่องราวทีละขั้น

13 · ธุรกิจและบริการ

เว็บไซต์ทางการของ KiWEDOGO (奇異狗之)

ถ้าการรู้จักบริษัทสักแห่ง เริ่มจากการเล่นเกมสักตาล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: แบรนด์อยากสื่อถึงการอยู่เคียงข้าง ความอยากรู้อยากเห็น และการเติบโตไปด้วยกัน และอยากให้ผู้เข้าชมสัมผัสความขี้เล่นได้ทันที
ปัญหาที่อยากแก้: คำอธิบายบริการยาวๆ ทำให้คนจำแบรนด์ได้ยาก แนวคิดของแบรนด์ต้องมีทางเข้าที่ลองสัมผัสได้ด้วยตัวเอง
แนวทางของเรา: เปิดตัวด้วยเกมยิงเครื่องบิน ตามด้วยเรื่องราวแบรนด์ที่กระชับและการแนะนำผลงาน เชื่อม “Keep we do, keep we go” เข้ากับไอเดียที่จับต้องได้

14 · การเรียนรู้และสร้างสรรค์

หาเพลงถัดไปจากอารมณ์

ถ้าแค่บรรยายความรู้สึก ก็หาเพลงเจอได้ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การค้นหาเพลงไม่ได้พึ่งแค่ชื่อเพลงและศิลปิน แต่อาจเริ่มจากอารมณ์ ณ ขณะนั้น สถานการณ์ หรือความรู้สึกที่ยากจะอธิบาย
ปัญหาที่อยากแก้: การค้นหาด้วยคีย์เวิร์ดทั่วไปสื่อถึงอารมณ์และสไตล์ที่ผสมกันได้ยาก และผู้ใช้ก็อาจไม่รู้ว่าควรค้นด้วยแท็กไหน
แนวทางของเรา: วางแผนแปลงลักษณะของเพลงและคำบรรยายของผู้ใช้ให้เป็นมิติต่างๆ อย่างอารมณ์และสไตล์ แล้วแนะนำเพลงด้วยการจับคู่ความหมาย ให้การหาเพลงใกล้เคียงการบรรยายแบบธรรมชาติมากขึ้น

15 · การเรียนรู้และสร้างสรรค์

เปลี่ยนวลีเดียวให้เป็นเรื่องราว

ถ้าจุดเริ่มต้นของการเรียนภาษาอังกฤษ คือสถานการณ์ที่ดูแล้วเข้าใจล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: วิดีโอสั้นและภาพเป็นอีกทางหนึ่งในการเรียนภาษา และวลีต้องมีบริบทจึงจะจำได้
ปัญหาที่อยากแก้: การเปลี่ยนหัวข้อการสอนหนึ่งหัวข้อให้เป็นบทความ สตอรีบอร์ด เสียงบรรยาย และซับไตเติล ทำให้เนื้อหากระจัดกระจายและคงความสม่ำเสมอได้ยาก
แนวทางของเรา: สร้างชุดเนื้อหาที่สมบูรณ์จากวลีเดียว เชื่อมบทสถานการณ์ สตอรีบอร์ด เสียงบรรยาย และซับไตเติล ให้แนวคิดการสอนต่อยอดไปสู่การผลิตได้

16 · การเรียนรู้และสร้างสรรค์

เปิดดูคำศัพท์ได้โดยไม่ขัดจังหวะความคิด

ถ้าการเปิดพจนานุกรมเป็นแค่การกระทำเล็กๆ ระหว่างอ่านล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: เวลาอ่านภาษาอังกฤษ บ่อยครั้งเราแค่ต้องการเข้าใจคำหนึ่งคำอย่างรวดเร็ว แล้วกลับไปทำงานเดิมต่อ
ปัญหาที่อยากแก้: การสลับแอปและหาคำอธิบายจากผลลัพธ์หลายหน้าขัดจังหวะการอ่าน และคำแปลอย่างเดียวก็อาจไม่ช่วยให้เข้าใจวิธีใช้
แนวทางของเรา: เรียกหน้าต่างค้นคำเล็กๆ ด้วยคีย์ลัด แสดงชนิดของคำ คำอธิบายภาษาแมนดาริน และตัวอย่างประโยคตามบริบท ให้อ่านผลการค้นหาจบได้ในที่เดียว

17 · การเรียนรู้และสร้างสรรค์

จัดเพลงหนึ่งเพลงให้เป็นสื่อสำหรับฝึกร้อง

ถ้าการฝึกร้องกับดนตรีประกอบและเสียงร้อง ต้องจัดการไฟล์น้อยลงล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การฝึกร้องเพลงต้องใช้เพลงต้นฉบับ เสียงร้อง และดนตรีประกอบ สื่อทั้งหมดนี้ต้องมีวิธีจัดระเบียบที่สม่ำเสมอ
ปัญหาที่อยากแก้: การจัดการไฟล์เสียง ตั้งชื่อ และเก็บแยกหลายที่ด้วยมือทำให้ทำงานซ้ำซ้อน และยากที่จะฝึกต่อจากเดิม
แนวทางของเรา: เริ่มจากไฟล์เสียงในเครื่องที่ได้รับอนุญาตให้ใช้ ออกแบบโฟลว์แยกแหล่งเสียงและสร้างโฟลเดอร์สำหรับฝึก ให้การเตรียมสื่อเป็นงานที่ทำซ้ำได้

18 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

ให้สิ่งที่ต้องทำวันนี้อยู่ตรงหน้า

ถ้าการแจ้งเตือนอยู่บนเดสก์ท็อป ไม่จมหายไปกับข้อความล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การวางแผนประจำวันมักต้องตอบแค่ว่า วันนี้และพรุ่งนี้ กี่โมงต้องทำอะไร
ปัญหาที่อยากแก้: เครื่องมือวางแผนขนาดใหญ่หนักเกินไป การแจ้งเตือนทั่วไปก็ถูกมองข้ามง่าย และงานที่ยังไม่จัดการต้องมีที่ให้ค้างไว้
แนวทางของเรา: ใช้หน้าต่างเล็กที่เปิดค้างไว้บน Mac จัดเวลา เมื่อถึงเวลาจะแสดงงานที่รอจัดการ พร้อมปุ่มทำเสร็จและเลื่อนออกไป และเก็บประวัติตารางเวลาและการใช้งานไว้

19 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

สลับภาษาแมนดาริน-อังกฤษได้ในปลายนิ้ว

ถ้าการสลับวิธีป้อนข้อมูล ไม่ต้องเดาคีย์ลัดอีกต่อไปล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: เวลาทำงานข้ามเดสก์ท็อปและเครื่องมือรีโมต สถานะการพิมพ์ภาษาแมนดารินหรืออังกฤษต้องมีสัญญาณบอกและการควบคุมที่เข้าใจง่ายกว่าเดิม
ปัญหาที่อยากแก้: คีย์ลัดไม่ได้ใช้สะดวกในทุกสถานการณ์ และผู้ใช้ก็อาจไม่แน่ใจว่ากำลังใช้วิธีป้อนข้อมูลไหนอยู่
แนวทางของเรา: ใช้ไอคอนลอยแบบเนทีฟบน Mac แสดงสถานะภาษาแมนดารินหรืออังกฤษ คลิกเพื่อสลับและลากเพื่อย้ายตำแหน่งได้ สำรวจการควบคุมการป้อนข้อมูลที่ตรงไปตรงมากว่าเดิม

20 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

ให้แผนรายเดือนเดินมาถึงวันนี้

ถ้าแผนรายเดือน รายสัปดาห์ และรายวัน พูดถึงเรื่องเดียวกันล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: งานส่วนตัวต้องปรับไปมาระหว่างทิศทางระยะยาวกับสิ่งที่ทำได้ในแต่ละวัน
ปัญหาที่อยากแก้: แผนรายเดือน รายสัปดาห์ และรายวันแยกขาดจากกัน งานถูกดูแลซ้ำหลายที่ และงานที่เลยกำหนดก็ไม่มีช่องทางให้จัดตารางใหม่
แนวทางของเรา: ใช้ข้อมูลงานชุดเดียวเชื่อมมุมมองรายเดือน รายสัปดาห์ และรายวัน รองรับการแตกงานลงไป สรุปรวมขึ้นมา และทบทวนงานที่เลยกำหนด ให้แผนปรับได้อย่างต่อเนื่อง

21 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

รู้ว่าทุกการใช้จ่ายเป็นของใคร

ถ้าบิลบัตรเครดิตกลายเป็นภาพรวมชีวิตที่ชัดเจนล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ค่าใช้จ่ายส่วนตัว ค่าใช้จ่ายร่วมในบ้าน และค่างานที่ออกเงินไปก่อน อาจอยู่ในบิลใบเดียวกัน
ปัญหาที่อยากแก้: รู้แค่ว่ารูดไปเท่าไรยังไม่พอ ต้องแยกได้ด้วยว่าใช้ทำอะไร เป็นบัญชีของใคร และหลักฐานไหนที่เกี่ยวข้อง
แนวทางของเรา: นำเข้าข้อมูลบัตรเครดิตเพื่อสร้างรายการใช้จ่าย เพิ่มการแนะนำประเภท การยืนยันความเป็นเจ้าของด้วยคน และการลิงก์หลักฐาน ให้การจัดหมวดและการตรวจย้อนกลับทำได้พร้อมกัน

22 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

ให้การกระทบยอดมีเส้นทางที่ตรวจย้อนได้

ถ้าการจัดหมวด กฎ และการค้นหา ทำได้ในโต๊ะงานบัญชีเดียวกันล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การจัดการค่าใช้จ่ายบัตรเครดิตต้องนำเข้า กรอง จัดหมวด และตรวจสอบซ้ำแล้วซ้ำเล่า
ปัญหาที่อยากแก้: วันที่ใช้จ่ายกับวันที่บันทึกบัญชีตอบคำถามต่างกัน ถ้าปนกันจะทำให้เข้าใจบัญชีรายเดือนได้ยาก และกฎการจัดหมวดก็ต้องตรวจดูได้
แนวทางของเรา: ใช้โต๊ะงานธุรกรรมรวมการนำเข้า กฎ การค้นหา และการจัดหมวด แยกมุมมองตามวันที่ต่างๆ และเก็บวิธีตรวจสอบย้อนกลับไปยังแหล่งที่มาไว้

23 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

การใช้จ่ายหนึ่งครั้ง บันทึกแค่ครั้งเดียว

ถ้าใบเสร็จ อีเมล และบิล ชี้ไปที่ธุรกรรมเดียวกันได้ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ร่องรอยการใช้จ่ายกระจายอยู่ในใบเสร็จกระดาษ อีเมล บิลบัตรเครดิต และการจดบันทึกด้วยมือ
ปัญหาที่อยากแก้: การซื้อครั้งเดียวอาจมีการแจ้งเตือนหลายฉบับ ถ้านับแต่ละฉบับเป็นธุรกรรมจะนับซ้ำ แต่ดูแค่บิลก็ขาดรายละเอียดสินค้า
แนวทางของเรา: วางแผนให้การใช้จ่ายจริงเป็นแกนกลาง เชื่อมหลายแหล่งข้อมูลเข้าด้วยกัน พร้อมการอ่านข้อมูล การตัดรายการซ้ำ การตรวจยอดเงิน และการสรุปรายเดือน

24 · เครื่องมือในชีวิตประจำวัน

จัดการค่าใช้จ่ายร่วมและเงินที่ออกไปก่อนได้ง่ายขึ้น

ถ้าการสรุปค่าใช้จ่ายรายเดือน ไม่ต้องไล่ระบุใหม่ทุกรายการล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: บิลส่วนตัวใบเดียวอาจต้องแยกเป็นบัญชีของตัวเอง ค่าใช้จ่ายร่วม และค่างานที่ออกเงินไปก่อน
ปัญหาที่อยากแก้: การส่งออกข้อมูลซ้ำๆ การติ๊กเลือกด้วยมือ และการจัดหลักฐาน ทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างเดือนกับวัตถุประสงค์หลุดหายได้ง่าย
แนวทางของเรา: ใช้โฟลว์ส่งออกบิล ยืนยันหมวดหมู่ และจัดหลักฐานที่ใช้ซ้ำได้ เก็บการตัดสินใจของคนและความเชื่อมโยงกับแหล่งที่มาไว้ แล้วจัดเป็นตารางบัญชีที่เหมาะกับแต่ละวัตถุประสงค์

25 · AI และวิธีการทำงาน

เปลี่ยน “ฉันอยากได้” ให้เป็นความต้องการที่ชัดเจน

ถ้าเอกสารความต้องการ เติบโตมาจากบทสนทนาได้ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ผลิตภัณฑ์จำนวนมากเริ่มจากไอเดียที่ยังคลุมเครือ และคนที่เสนอความต้องการก็ไม่ได้คุ้นเคยกับเอกสารสเปกเสมอไป
ปัญหาที่อยากแก้: ถ้ากระโดดไปลงมือสร้างเลย อาจมองข้ามเป้าหมาย ข้อจำกัด และสถานการณ์การใช้งาน และการคุยกันต่อในภายหลังก็ต่อยอดได้ยาก
แนวทางของเรา: ใช้บทสนทนากับ AI ช่วยชี้นำให้ความต้องการชัดเจนขึ้น แล้วจัดเป็นสรุปแบบมีโครงสร้างที่จัดการเวอร์ชัน ทำงานร่วมกัน และส่งออกได้ ให้ไอเดียค่อยๆ เป็นรูปเป็นร่าง

26 · AI และวิธีการทำงาน

ให้สิ่งที่พูดในที่ประชุม ทำต่อได้จริง

ถ้าการอัดเสียงไม่ได้ทิ้งไว้แค่ไฟล์ แต่ทิ้งขั้นตอนถัดไปไว้ด้วยล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การประชุมและการหารือมีทั้งความต้องการ การตัดสินใจ และสิ่งที่ต้องทำ แต่ข้อมูลมักค้างอยู่ในไฟล์เสียง
ปัญหาที่อยากแก้: การฟังซ้ำเสียเวลา และบทถอดเสียงก็ไม่เท่ากับสรุปการประชุมที่ชัดเจน การอัดเสียง การถอดเสียง และการวิเคราะห์ต้องต่อเนื่องกัน
แนวทางของเรา: ใช้พื้นที่ทำงานที่เน้นทำงานบนเครื่องเป็นหลัก เชื่อมการอัดเสียง การถอดเสียง การส่งออกบทถอดเสียง และการวิเคราะห์ ให้เนื้อหาการประชุมเป็นวัตถุดิบที่ย้อนดูและจัดระเบียบได้

27 · AI และวิธีการทำงาน

สตูดิโอคนเดียว ก็มีทีมหลังบ้านช่วยได้

ถ้านักออกแบบเก็บพลังไว้ให้กับทิศทางและการสร้างสรรค์ได้ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: งานออกแบบฟรีแลนซ์ไม่ได้มีแค่การออกแบบ แต่ยังมีความต้องการ การวางแผน การเสนอราคา การจัดซื้อ การติดตาม และการส่งมอบ
ปัญหาที่อยากแก้: เมื่อคนคนเดียวต้องสลับหลายบทบาท ข้อมูลโปรเจกต์และงานต่อเนื่องก็กระจัดกระจายอยู่ในเอกสารหลายแห่ง
แนวทางของเรา: จัดงานตามขั้นตอนของโปรเจกต์และบทบาทของแผนก ให้ AI ช่วยเรื่องเอกสาร การติดตาม และการสรุปข้ามโปรเจกต์ โดยผู้ก่อตั้งยังเป็นผู้กำหนดทิศทาง งานออกแบบ และการยืนยันกับลูกค้า

28 · AI และวิธีการทำงาน

ให้การพัฒนาด้วย AI มีกระบวนการที่ต่อยอดได้

ถ้าการพัฒนาแต่ละครั้ง ทิ้งจุดเริ่มต้นไว้ให้ครั้งถัดไปล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การใช้ AI ช่วยพัฒนาไม่ได้มีแค่การสร้างโค้ด แต่ยังรวมถึงการเข้าใจความต้องการ การออกแบบ การรีวิว และการทดสอบ
ปัญหาที่อยากแก้: บทสนทนาครั้งเดียวมักหลุดบริบทก่อนหน้า และงานของแต่ละบทบาทก็ต้องมีโครงสร้างการส่งมอบร่วมกัน
แนวทางของเรา: สำรวจกระบวนการเป็นขั้นตอนตั้งแต่ความต้องการจนถึงการตรวจสอบ จัดบทบาท สเปก การรีวิว และความรู้ให้เป็นวิธีที่ใช้ซ้ำได้ และค่อยๆ สั่งสมประสบการณ์การทำงานข้ามโปรเจกต์

29 · AI และวิธีการทำงาน

เปลี่ยนการทำงานร่วมกับ AI ให้เป็นงานที่ติดตามได้

ถ้างานที่ยาวนานรู้เสมอว่าทำถึงไหน และต้องทำอะไรต่อล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ซอฟต์แวร์ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องต้องให้งาน เครื่องมือ และข้อมูลการตรวจสอบมีบริบทร่วมกัน
ปัญหาที่อยากแก้: เมื่องานหยุดชะงัก เวอร์ชันเปลี่ยน หรือมีการส่งต่องาน การพึ่งแค่ความจำของบทสนทนาทำให้ยืนยันได้ยากว่าส่วนไหนเสร็จจริง
แนวทางของเรา: เชื่อมการส่งมอบด้วยรายการงาน การแบ่งหน้าที่ตามทักษะ บันทึกการทำงาน และด่านตรวจสอบ เก็บความคืบหน้าที่กู้คืนได้และความรู้ที่ผ่านการตรวจสอบแล้วไว้

30 · AI และวิธีการทำงาน

ให้การกระทำของ AI มีขอบเขตชัดเจน

ถ้าทุกการแก้ไข รู้ขอบเขตและเหตุผลรองรับล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: เมื่อ AI ใช้งานไฟล์และเครื่องมือได้ ขอบเขตงาน ความรับผิดชอบในการแก้ไข และวิธีตรวจรับก็ต้องชัดเจน
ปัญหาที่อยากแก้: เมื่อแหล่งที่มาเปลี่ยนหรือหลายฝ่ายแก้ไขพร้อมกัน สถานะที่ไม่ตรงกันอาจถูกเข้าใจผิดว่าเป็นผลงานชุดเดียวกัน
แนวทางของเรา: ใช้ขอบเขตงานที่ชัดเจน ผู้รับผิดชอบการแก้ไขเพียงคนเดียว การรีวิวอย่างอิสระ และการตรวจสอบหลักฐาน เพื่อสำรวจการทำงานร่วมกันที่ได้ทั้งประสิทธิภาพและการตรวจย้อนได้

31 · AI และวิธีการทำงาน

ให้ระบบอัตโนมัติทำเสร็จแล้วติดต่อคนได้

ถ้าเครื่องมือเล็กๆ แต่ละตัวไม่ต้องสร้างระบบแจ้งเตือนใหม่ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: งานอัตโนมัติหลายแบบอาจต้องแจ้งเตือนเมื่อทำเสร็จ เกิดข้อผิดพลาด หรือต้องการความช่วยเหลือ
ปัญหาที่อยากแก้: เมื่อแต่ละโปรเจกต์เชื่อมบริการส่งข้อความเอง ก็ต้องจัดการผู้รับ เนื้อหา และปริมาณการใช้ซ้ำๆ และยังจัดการรวมศูนย์ได้ยาก
แนวทางของเรา: จัดการส่งข้อความให้เป็นช่องทางกลางที่ใช้ร่วมกัน เริ่มจากรองรับการแจ้งเตือนทาง LINE พร้อมการดูตัวอย่าง การระบุผู้รับ และการตรวจปริมาณการใช้ ให้เครื่องมือต่างๆ แจ้งเตือนได้ในแบบเดียวกัน

32 · AI และวิธีการทำงาน

ให้ทุกไอเดียมีพื้นที่ทดลองของตัวเอง

ถ้าการแชร์ต้นแบบ ไม่ต้องตั้งค่าสภาพแวดล้อมใหม่ทุกครั้งล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: หลายโปรเจกต์และหลายเวอร์ชันต้องทดสอบแยกกัน และต้องแชร์พรีวิวได้สะดวก
ปัญหาที่อยากแก้: ถ้าบริการ พอร์ต และข้อมูลปนกัน ก็อาจรบกวนกันเอง และเวลาอัปเดตก็ต้องรู้ว่ามาจากแหล่งไหน
แนวทางของเรา: จัดโฟลว์พรีวิวด้วยพื้นที่ทดสอบที่แยกจากกัน แหล่งที่มาที่ชัดเจน และข้อตกลงการติดตั้ง รวมการแยกสภาพแวดล้อม การอัปเดต และการย้อนกลับไว้ในวิธีทำงานเดียวกัน

33 · ธุรกิจและบริการ

ให้การวิจัยรายชื่อมีหลักฐานที่ตรวจสอบได้

ถ้าการหาแบรนด์มาร่วมงาน ไม่ใช่แค่การรวบรวมรายชื่อล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: การพัฒนาธุรกิจต้องระบุแบรนด์ที่ตรงตามเงื่อนไขด้านขนาดและช่องทางก่อน แล้วจึงตัดสินใจว่าควรศึกษาต่อหรือไม่
ปัญหาที่อยากแก้: จำนวนสาขา ขนาดโซเชียล และตัวตนของแบรนด์กระจายอยู่ในข้อมูลภายนอก และข้อมูลก็อาจล้าสมัย ขาดหาย หรือขัดแย้งกัน
แนวทางของเรา: ออกแบบโฟลว์สำรวจแบรนด์ตามเงื่อนไข รวบรวมข้อมูลสาธารณะ เก็บวันที่สังเกตและแหล่งที่มาไว้ และส่งรายการที่ยืนยันไม่ได้ให้คนตรวจทาน

34 · AI และวิธีการทำงาน

จัดการล็อกอินและการแชร์ให้เป็นจุดเริ่มต้นที่ใช้ร่วมกัน

ถ้าเครื่องมือใหม่ไม่ต้องสร้างระบบบัญชีผู้ใช้จากศูนย์ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: แอปจำนวนมากต้องมีการสมัคร การยืนยันตัวตน การล็อกอิน และการแชร์เนื้อหาให้คนที่ระบุ
ปัญหาที่อยากแก้: ฟีเจอร์ที่ดูเหมือนซ้ำๆ เหล่านี้เกี่ยวข้องกับสิทธิ์และสถานะคำเชิญที่ต่างกัน ถ้าแต่ละที่สร้างเอง ก็มักเกิดความไม่สอดคล้องกัน
แนวทางของเรา: แยกการยืนยันอีเมล การล็อกอิน การแชร์ และสิทธิ์ตามบทบาท ออกมาเป็นคอมโพเนนต์สาธิตที่เป็นอิสระ ให้ผลิตภัณฑ์ต่อๆ ไปใช้อ้างอิงและปรับตามความต้องการของตัวเอง

35 · การทดลอง Web3

เชื่อมการมีส่วนร่วมในคอมมูนิตี้เข้ากับรางวัลดิจิทัล

ถ้าการร่วมกิจกรรมเชื่อมกับการยืนยันและของสะสมดิจิทัลได้ล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: กิจกรรมคอมมูนิตี้ของแบรนด์หรือครีเอเตอร์ อยากเชื่อมพฤติกรรมการมีส่วนร่วม การตรวจสิทธิ์ และโฟลว์การให้รางวัลเข้าด้วยกัน
ปัญหาที่อยากแก้: ภารกิจในคอมมูนิตี้ สถานะกิจกรรม และการทำธุรกรรมบนเชนกระจัดกระจาย ผู้ใช้จึงหลงทางระหว่างขั้นตอนได้ง่าย
แนวทางของเรา: สำรวจการรวมการยืนยันภารกิจคอมมูนิตี้ สิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรม และการแจกรางวัล พร้อมหน้าจอกระเป๋าเงินและของสะสมดิจิทัล เพื่อสร้างเส้นทางการมีส่วนร่วมที่สอดคล้องกัน

36 · การทดลอง Web3

สำรวจวิธีแบ่งรายได้ของครีเอเตอร์

ถ้ากฎการแบ่งรายได้จากผลงานดิจิทัล สื่อสารได้ชัดเจนขึ้นล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ระหว่างการซื้อขายผลงานดิจิทัลกับการมีส่วนร่วมในคอมมูนิตี้ ยังมีกลไกการแบ่งรายได้หลายแบบให้สำรวจ
ปัญหาที่อยากแก้: รายได้ถูกเก็บ ดูแล คำนวณ และรับอย่างไร ต้องมีการแบ่งหน้าที่ชัดเจนและกฎที่ตรวจสอบได้
แนวทางของเรา: ใช้สัญญาแบบโมดูลสำรวจการเก็บค่าลิขสิทธิ์ การดูแลสินทรัพย์ และโฟลว์การแบ่งรายได้ แยกกฎออกเป็นความรับผิดชอบที่ชัดเจน ในที่นี้เป็นเพียงการแนะนำแนวคิดการออกแบบเท่านั้น

37 · การทดลอง Web3

สิทธิ์การใช้ซอฟต์แวร์ในอีกรูปแบบหนึ่ง

ถ้าผู้ใช้ถือครองและโอนสิทธิ์การใช้งานได้เองล่ะ?

เริ่มจากสถานการณ์ไหน: ไลเซนส์ซอฟต์แวร์มักผูกกับบัญชีของแพลตฟอร์ม ไอเดียนี้สำรวจวิธีถือครองแบบอื่น
ปัญหาที่อยากแก้: นักพัฒนาต้องสร้างระบบบัญชีและไลเซนส์ซ้ำแล้วซ้ำเล่า และสิทธิ์การใช้บริการของผู้ใช้ก็ไม่มีรูปแบบกลางที่ใช้ข้ามบริการได้
แนวทางของเรา: วางแผนใช้ข้อมูลรับรองดิจิทัลแทนสิทธิ์การใช้บริการ ร่วมกับการยืนยันผ่านกระเป๋าเงินและหน้าจอไลเซนส์ที่ใช้ร่วมกัน เพื่อสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการถือครอง การยืนยัน และการโอน