¿Qué es KiWEDOGO (奇異狗之)?

KiWEDOGO (奇異狗之) es un estudio de software de Taiwán que convierte ideas en herramientas que se usan de verdad. Desarrollamos por encargo sitios web y plataformas, apps móviles y de escritorio, sistemas de empresa, back ends de datos, automatización de procesos y agentes de IA, y también tenemos nuestros propios servicios en línea y herramientas gratuitas para Mac.

¿De dónde viene el nombre?

Nuestro nombre en chino, 奇異狗之, suena como «jugo de kiwi» (奇異果汁) en mandarín. KiWEDOGO viene de nuestro lema, Keep we do, keep we go.: seguir haciendo, seguir avanzando.

¿奇異狗隻 y 奇異狗 son el mismo KiWEDOGO?

Sí. La forma correcta es 奇異狗之, terminada en 之. Si buscaste 奇異狗隻 o solo 奇異狗, nos buscabas a nosotros: KiWEDOGO, en kiwedogo.com.

¿Qué le puedo pedir a KiWEDOGO?

Trae una idea, aunque todavía no tenga forma. Aclaramos juntos el problema, hacemos una primera versión y la ajustamos con el uso. Lo terminado está en Proyectos; las ideas se dejan en Enviar una IDEA, donde también está el formulario de contacto.

Sobre nosotros | KiWEDOGO: marca, historia y taller de software

01 · Vida y compañía

Conocerse a través de tus gatos

¿Y si quien hiciera amigos fuera tu gato?

Dónde empezó: Parte de gatos reales y reúne un juego de crianza, la decoración de habitaciones y la vida social en un pequeño mundo.
El problema: Las redes centradas en personas pueden generar presión por aparentar. Además, las fotos de mascotas suelen compartirse una sola vez, sin una forma de seguir interactuando.
Nuestro enfoque: Convierte las fotos de tu gato en personajes pixelados con comida, cuidados y vida en su habitación. Con visitas, publicaciones y comentarios, la interacción empieza desde el día a día de tu gato.

02 · Vida y compañía

Que mirar las nubes sea parte del día

¿Y si cada día pudieras guardar un pedacito de cielo?

Dónde empezó: Las prisas y las pantallas llenan nuestra vida, pero el cielo no deja de cambiar. Esta idea quiere que observarlo vuelva a ser un hábito.
El problema: Lo que sentimos en el momento se esfuma rápido, y escribir un diario completo cuesta. Hace falta una forma de registrar sin presión social.
Nuestro enfoque: Colecciona nubes con fotos, junto con la hora, el clima, un contorno dibujado y una frase. Todo forma un diario de nubes para volver a mirar, con el foco puesto en lo que sentiste.

03 · Vida y compañía

Estar juntos sin tener que conversar

¿Y si los amigos tuvieran una habitación que siempre está ahí?

Dónde empezó: Vivir lejos quita oportunidades de simplemente sentarse juntos. Hacerse compañía no siempre requiere una llamada formal.
El problema: Los chats piden respuestas constantes y las videollamadas exigen atención; ninguno encaja con la necesidad de estar juntos en silencio.
Nuestro enfoque: Planteamos una habitación pixelada personal donde los amigos cercanos pueden entrar, moverse, sentarse o dejar una nota, para explorar la compañía cotidiana con una presencia compartida y sin presión.

04 · Vida y compañía

Un lugar para hablar sin prisa

¿Y si tus novedades no necesitaran respuesta inmediata ni publicarse en abierto?

Dónde empezó: Entre familia, amigos y pareja, hay cosas que se dicen mejor con calma y que vale la pena guardar.
El problema: Los mensajes instantáneos se pierden enseguida, las redes públicas no sirven para todas las novedades privadas y escribir textos largos puede costar.
Nuestro enfoque: Guarda textos, fotos y respuestas en cuadernos privados independientes. Exploramos la entrada por voz y borradores organizados con IA que la propia persona confirma antes de compartir.

05 · Vida y compañía

Un diario que pasa de mano en mano

¿Y si un pequeño grupo de amigos tuviera un ritmo amable de turnos?

Dónde empezó: Recupera el ritmo de los diarios compartidos de la época escolar entre amigos que hoy llevan vidas distintas.
El problema: La escritura en grupo suele estancarse cuando nadie toma el relevo. Además, el contenido privado necesita reglas claras: quién puede leer y a quién le toca escribir.
Nuestro enfoque: Planteamos diarios privados, invitaciones a amigos y turnos fijos con relevos, lectura y comentarios, para que cada ronda de intercambio sea un motivo para seguir en contacto.

06 · Vida y compañía

¿Qué comemos hoy? Primero, mira el refrigerador

¿Y si la respuesta para la cena ya estuviera en lo que compraste?

Dónde empezó: Esta herramienta de comidas parte de elegir el menú del día y conecta lo que hay en el refrigerador con lo que puedes cocinar.
El problema: No saber qué puedes cocinar o qué te falta es un problema más cotidiano que no tener un plan semanal de comidas.
Nuestro enfoque: La experiencia se conecta así: ingredientes del refrigerador → platos posibles → comida de hoy → plan de la semana. Los ingredientes a punto de caducar y los que faltan cuentan al elegir, y las sugerencias de la IA se previsualizan antes de confirmar.

08 · Negocios y servicios

Oficina Conectada (上班有線公司)

¿Y si un espacio de trabajo en línea hiciera que colaborar surgiera solo?

Dónde empezó: Que los profesionales independientes traigan su experiencia real a internet, trabajen lado a lado y se vean entre sí.
El problema: Al trabajo remoto le falta la convivencia diaria, y las herramientas para buscar colaboradores solo se abren cuando surge una necesidad.
Nuestro enfoque: Une un espacio de trabajo compartido con vitrinas de habilidades, búsqueda de talento y anuncios de proyectos, para que “trabajar juntos” y “encontrar colaboradores” funcionen cada uno por su cuenta y se conecten de forma natural.

09 · Negocios y servicios

De enamorarse de una obra a reservar en el estudio

¿Y si reservar empezara por entender la obra?

Dónde empezó: Un estudio de tatuajes independiente necesita mostrar su estilo, entender pedidos personalizados y programar la sesión adecuada.
El problema: El portafolio, las consultas y las reservas se reparten en distintas conversaciones. Al cliente le cuesta ver el siguiente paso y el estudio tiene que ordenarlo todo.
Nuestro enfoque: Integra portafolio, consultas personalizadas, reserva de sesiones y gestión del estudio en un solo flujo, empezando con un prototipo para explorar las necesidades reales de un estudio.

10 · Negocios y servicios

Conectar los chats de LINE con el flujo de pedidos

¿Y si los pedidos y su gestión interna se conectaran desde una entrada conocida?

Dónde empezó: Los negocios que usan LINE como puerta de entrada necesitan conectar lo que hacen sus clientes con la gestión posterior de los pedidos.
El problema: Cuando la información del chat y el estado de los pedidos están en lugares distintos, se suma trabajo extra para ordenar y buscar.
Nuestro enfoque: Combina una interfaz de pedidos con LINE LIFF, un panel de administración y eventos de mensajería, para que los pedidos del cliente y su gestión interna compartan un contexto claro.

11 · Negocios y servicios

Que la obra sea la protagonista del sitio

¿Y si un artista pudiera mantener su sitio web al día por su cuenta?

Dónde empezó: Las obras de arte necesitan una presentación cuidada y también una gestión de contenido fácil de mantener.
El problema: Si la presentación y la gestión van por separado, cada actualización puede depender de un ingeniero y es difícil mantener el contenido coherente.
Nuestro enfoque: Reparte el trabajo entre un portafolio público, una API de contenido pública y un sistema de administración, para que la presentación visual y las actualizaciones diarias tengan cada una su propia entrada clara.

12 · Aprender y crear

Una historia con la que puedes interactuar

¿Y si leer una historia fuera vivirla en primera persona?

Dónde empezó: Un sitio narrativo hecho de capítulos y escenas que explora la relación entre imagen, interacción y ritmo de lectura.
El problema: A las páginas estáticas les cuesta sostener los cambios de escena, y el diseño interactivo debe mantener la continuidad de la lectura.
Nuestro enfoque: Divide la entrada, la selección de capítulos y la experiencia principal en páginas claras, y usa imágenes de escena y elementos interactivos para llevar al lector paso a paso dentro de la historia.

13 · Negocios y servicios

Sitio oficial de KiWEDOGO (奇異狗之)

¿Y si conocer una empresa empezara con una partida rápida?

Dónde empezó: La marca quiere transmitir compañía, curiosidad y crecimiento compartido, y que quien la visite sienta su espíritu lúdico desde el primer momento.
El problema: Las descripciones largas de servicios rara vez hacen memorable una marca; sus valores necesitan una entrada que se pueda vivir en primera persona.
Nuestro enfoque: Abre con un juego de disparos con un avión, seguido de una historia de marca breve y casos de estudio, para conectar “Keep we do, keep we go” con ideas concretas.

14 · Aprender y crear

Encuentra tu próxima canción según tu ánimo

¿Y si describir una sensación bastara para encontrar música?

Dónde empezó: Descubrir música no depende solo del título o del artista; también puede empezar por un estado de ánimo, un lugar o una sensación difícil de poner en palabras.
El problema: La búsqueda por palabras clave no expresa bien una mezcla de emociones y estilos, y quizá no sepas qué etiqueta buscar.
Nuestro enfoque: Planteamos traducir las características de las canciones y las descripciones de los usuarios a dimensiones como emoción y estilo, y recomendar por coincidencia semántica, para que buscar música se parezca más a describirla con naturalidad.

15 · Aprender y crear

Convertir una expresión en una historia

¿Y si aprender inglés empezara con una escena que entiendes?

Dónde empezó: Los videos cortos y las imágenes ofrecen otra forma de aprender idiomas; las expresiones necesitan contexto para quedarse en la memoria.
El problema: Convertir un mismo tema de clase en textos, guion gráfico, narración y subtítulos dispersa el contenido y dificulta mantenerlo coherente.
Nuestro enfoque: Crea un paquete de contenido completo a partir de una sola expresión, conectando el guion de la escena, el guion gráfico, la narración y los subtítulos, para que la idea didáctica pase directamente a producción.

16 · Aprender y crear

Busca una palabra sin perder el hilo

¿Y si consultar el diccionario fuera solo un pequeño gesto mientras lees?

Dónde empezó: Al leer en inglés, muchas veces solo necesitas entender rápido una palabra y volver a lo que estabas haciendo.
El problema: Cambiar de app y buscar entre páginas de resultados interrumpe la lectura, y una simple traducción no siempre muestra cómo se usa la palabra.
Nuestro enfoque: Abre una pequeña ventana de consulta con un atajo de teclado que muestra la categoría gramatical, la definición en mandarín y frases de ejemplo en contexto, para leerlo todo en un solo lugar.

17 · Aprender y crear

Convertir una canción en material de práctica

¿Y si practicar con pistas de acompañamiento implicara menos lío con archivos?

Dónde empezó: Para practicar canto se usan la canción original, la voz y la pista de acompañamiento, y todo necesita una forma coherente de organizarse.
El problema: Procesar archivos de audio a mano, nombrarlos y guardarlos en sitios distintos es repetitivo y dificulta retomar la práctica.
Nuestro enfoque: A partir de archivos de audio locales que tienes derecho a usar, diseñamos un flujo de separación de pistas y creación de carpetas de práctica, para que preparar el material sea una tarea repetible.

18 · Herramientas cotidianas

Las tareas de hoy, siempre a la vista

¿Y si los recordatorios vivieran en tu escritorio y no bajo un montón de mensajes?

Dónde empezó: Organizar el día muchas veces solo requiere responder: ¿qué hago hoy y mañana, y a qué hora?
El problema: Las grandes herramientas de planificación son demasiado pesadas, las notificaciones normales se pasan por alto con facilidad y las tareas pendientes necesitan un lugar donde quedarse.
Nuestro enfoque: Una pequeña ventana de Mac siempre abierta para organizar el horario. Cuando llega la hora, muestra lo pendiente con opciones para completar o posponer, y guarda un registro de la agenda y de las acciones.

19 · Herramientas cotidianas

El cambio entre mandarín e inglés, al alcance de la mano

¿Y si cambiar de método de entrada no implicara adivinar atajos?

Dónde empezó: Al trabajar entre escritorios y herramientas remotas, el estado de entrada en mandarín o inglés necesita indicaciones y controles más claros.
El problema: Los atajos no siempre funcionan bien en todas las situaciones, y puede que no sepas qué método de entrada está activo.
Nuestro enfoque: Un icono flotante nativo de Mac muestra si estás en mandarín o en inglés, permite cambiar con un clic y colocarlo arrastrándolo, para explorar un control de entrada más directo.

20 · Herramientas cotidianas

Del plan mensual a lo que haces hoy

¿Y si tus planes del mes, la semana y el día contaran la misma historia?

Dónde empezó: El trabajo personal exige ir y venir entre la dirección a largo plazo y lo que puedes hacer cada día.
El problema: Los planes mensuales, semanales y diarios están aislados, las tareas se mantienen por duplicado y el trabajo atrasado no tiene una forma clara de reprogramarse.
Nuestro enfoque: Un mismo conjunto de tareas conecta las vistas de mes, semana y día, y permite repartir el trabajo hacia abajo, consolidarlo hacia arriba y revisar lo atrasado, para que los planes puedan seguir ajustándose.

21 · Herramientas cotidianas

Saber a qué corresponde cada compra

¿Y si el estado de cuenta de tu tarjeta se convirtiera en una vista clara de tu vida?

Dónde empezó: Los gastos personales, los gastos compartidos del hogar y los gastos de trabajo que adelantas pueden aparecer en el mismo estado de cuenta.
El problema: Saber cuánto gastaste no basta: también hay que distinguir el propósito, a quién corresponde y el comprobante asociado.
Nuestro enfoque: Importa los datos de la tarjeta de crédito para crear registros de gastos, con sugerencias de tipo, confirmación manual de a quién corresponde y enlaces a comprobantes, para que clasificar y rastrear vayan de la mano.

22 · Herramientas cotidianas

Una conciliación que se pueda rastrear

¿Y si categorías, reglas y búsquedas estuvieran en una sola mesa de trabajo contable?

Dónde empezó: Ordenar los gastos de la tarjeta de crédito implica importar, filtrar, clasificar y verificar una y otra vez.
El problema: La fecha de compra y la fecha de contabilización responden a preguntas distintas, y mezclarlas complica entender las cuentas del mes. Las reglas de clasificación también deben poder revisarse.
Nuestro enfoque: Una mesa de trabajo de transacciones que reúne importación, reglas, búsqueda y clasificación, separa las distintas vistas por fecha y conserva la forma de verificar contra el origen.

23 · Herramientas cotidianas

Cada compra, registrada una sola vez

¿Y si recibos, correos y estados de cuenta apuntaran a la misma transacción?

Dónde empezó: Las pistas de cada gasto están repartidas entre recibos en papel, correos electrónicos, estados de cuenta de la tarjeta y anotaciones a mano.
El problema: Una sola compra puede dejar varios avisos: contarlos todos como transacciones duplica el gasto, y el estado de cuenta por sí solo no tiene el detalle de los artículos.
Nuestro enfoque: Planteamos tomar la compra real como eje y conectar entre sí las distintas fuentes, con reconocimiento de datos, eliminación de duplicados, verificación de importes y resúmenes mensuales.

24 · Herramientas cotidianas

Gastos compartidos y reembolsos, más fáciles de ordenar

¿Y si ordenar los gastos del mes no implicara volver a identificar cada línea?

Dónde empezó: Un mismo estado de cuenta personal puede tener que repartirse entre tus propias cuentas, los gastos compartidos y los gastos de trabajo que adelantaste.
El problema: Exportar una y otra vez, marcar a mano y ordenar comprobantes hace fácil perder la relación entre cada gasto, su mes y su propósito.
Nuestro enfoque: Un flujo reutilizable para exportar el estado de cuenta, confirmar categorías y ordenar comprobantes, que conserva las decisiones humanas y el vínculo con el origen, y luego genera informes para cada propósito.

25 · IA y formas de trabajar

Convertir “quiero…” en necesidades claras

¿Y si un documento de requisitos pudiera nacer de una conversación?

Dónde empezó: Muchos productos empiezan como ideas difusas, y quien las propone no siempre está familiarizado con los documentos de especificación.
El problema: Pasar directo a construir puede dejar de lado objetivos, limitaciones y casos de uso, y luego cuesta retomar la conversación.
Nuestro enfoque: Una conversación con IA ayuda a aclarar las necesidades y las organiza en un resumen estructurado que se puede versionar, compartir y exportar, para que la idea tome forma paso a paso.

26 · IA y formas de trabajar

Que lo dicho en las reuniones se convierta en próximos pasos

¿Y si una grabación dejara próximos pasos y no solo un archivo?

Dónde empezó: Las reuniones y conversaciones contienen requisitos, decisiones y tareas, pero esa información suele quedarse atrapada en archivos de audio.
El problema: Volver a escuchar lleva tiempo, y una transcripción no equivale a unas notas de reunión claras. Grabación, transcripción y análisis tienen que estar conectados.
Nuestro enfoque: Un espacio de trabajo que prioriza lo local y une grabación, transcripción, exportación de la transcripción y análisis, para que el contenido de las reuniones sea material que puedas revisar y organizar.

27 · IA y formas de trabajar

Apoyo administrativo para un estudio de una sola persona

¿Y si quien diseña pudiera dedicar su energía a la dirección y la creación?

Dónde empezó: El diseño por encargo no es solo diseñar: también incluye requisitos, planificación, presupuestos, compras, seguimiento y entregas.
El problema: Cuando una sola persona cambia entre muchos roles, la información de los proyectos y el trabajo pendiente acaban dispersos en distintos documentos.
Nuestro enfoque: Organiza el trabajo por etapa del proyecto y por rol de área, con la IA ayudando en documentos, seguimiento y resúmenes entre proyectos, mientras quien fundó el estudio conserva la dirección, el diseño y la aprobación del cliente.

28 · IA y formas de trabajar

Un proceso continuo para el desarrollo con IA

¿Y si cada desarrollo dejara el punto de partida del siguiente?

Dónde empezó: El desarrollo asistido por IA no es solo generar código: también incluye entender requisitos, diseñar, revisar y probar.
El problema: En una sola conversación es fácil perder el contexto, y el trabajo entre distintos roles necesita una estructura de entrega común.
Nuestro enfoque: Exploramos un proceso por etapas, de los requisitos a la verificación, que convierte roles, especificaciones, revisiones y conocimiento en métodos reutilizables y va acumulando experiencia entre proyectos.

29 · IA y formas de trabajar

Convertir la colaboración con IA en trabajo rastreable

¿Y si las tareas largas siempre supieran en qué punto están y qué sigue?

Dónde empezó: El software que evoluciona constantemente necesita que tareas, herramientas y datos de verificación compartan un mismo contexto.
El problema: Cuando el trabajo se interrumpe, cambian las versiones o se traspasan tareas, la memoria de la conversación no basta para confirmar qué está realmente terminado.
Nuestro enfoque: Conecta la entrega mediante elementos de trabajo, roles por habilidades, registros de ejecución y puntos de verificación, conservando un avance recuperable y conocimiento comprobado.

30 · IA y formas de trabajar

Límites claros para las acciones de la IA

¿Y si cada cambio tuviera un alcance y un fundamento conocidos?

Dónde empezó: Cuando la IA puede trabajar con archivos y herramientas, hay que definir con claridad el alcance del trabajo, quién responde por los cambios y cómo se aceptan.
El problema: Cuando las fuentes cambian o varias partes editan a la vez, es fácil tomar estados inconsistentes por un mismo resultado.
Nuestro enfoque: Con un alcance de trabajo claro, un único responsable de los cambios, revisión independiente y verificación de evidencias, exploramos una colaboración de desarrollo que equilibre eficiencia y trazabilidad.

31 · IA y formas de trabajar

Que las automatizaciones avisen a alguien al terminar

¿Y si cada pequeña herramienta no tuviera que rehacer las notificaciones?

Dónde empezó: Muchas automatizaciones necesitan avisar cuando terminan, cuando hay un error o cuando necesitan ayuda.
El problema: Si cada proyecto se conecta por su cuenta a los servicios de mensajería, destinatarios, contenido y uso se gestionan una y otra vez, y es difícil administrarlos en un solo lugar.
Nuestro enfoque: Convierte el envío de mensajes en una entrada compartida, empezando por las notificaciones de LINE, con vista previa, destinatarios elegidos y consulta de uso, para que las herramientas compartan una forma coherente de notificar.

32 · IA y formas de trabajar

Un espacio de pruebas propio para cada idea

¿Y si compartir un prototipo no exigiera montar el entorno cada vez?

Dónde empezó: Varios proyectos y versiones necesitan probarse por separado y compartir vistas previas con facilidad.
El problema: Si servicios, puertos y datos se mezclan, pueden interferir entre sí, y al actualizar hay que saber de qué fuente viene cada cosa.
Nuestro enfoque: Organiza las vistas previas con espacios de prueba independientes, fuentes claras y contratos de despliegue, reuniendo aislamiento, actualizaciones y reversión en una sola forma de trabajar.

33 · Negocios y servicios

Investigar listas de marcas con evidencia verificable

¿Y si buscar marcas aliadas fuera más que juntar nombres?

Dónde empezó: El desarrollo de negocio primero necesita identificar marcas que cumplan criterios de tamaño y canales, y luego decidir si vale la pena conocerlas mejor.
El problema: El número de tiendas, el alcance en redes sociales y la identidad de marca están dispersos en fuentes externas, y los datos pueden estar desactualizados, incompletos o contradecirse.
Nuestro enfoque: Diseñamos un flujo de búsqueda de marcas por criterios que reúne información pública, conserva la fecha de observación y la fuente, y deja lo que no se puede confirmar para revisión humana.

34 · IA y formas de trabajar

El inicio de sesión y el compartir como punto de partida común

¿Y si las nuevas herramientas no tuvieran que crear la gestión de cuentas desde cero?

Dónde empezó: Muchas apps necesitan registro, verificación, inicio de sesión y una forma de compartir contenido con personas concretas.
El problema: Estas funciones, aparentemente repetitivas, implican distintos permisos y estados de invitación; rehacerlas cada vez genera inconsistencias.
Nuestro enfoque: Separa la verificación por correo, el inicio de sesión, el compartir y los permisos por rol en componentes de demostración independientes, que futuros productos pueden tomar como referencia y adaptar a sus necesidades.

35 · Experimentos Web3

Conectar la participación en comunidad con recompensas digitales

¿Y si participar en un evento pudiera vincularse con verificación y coleccionables digitales?

Dónde empezó: Los eventos comunitarios de marcas o creadores buscan conectar la participación, la verificación de requisitos y el proceso de recompensas.
El problema: Las tareas de la comunidad, el estado del evento y las operaciones en la blockchain están dispersos, y es fácil perderse entre un paso y otro.
Nuestro enfoque: Exploramos integrar la verificación de tareas comunitarias, los requisitos del evento y la entrega de recompensas, con interfaces de wallet y coleccionables digitales, para crear un recorrido de participación coherente.

36 · Experimentos Web3

Explorar formas de repartir los ingresos de creadores

¿Y si las reglas para repartir los ingresos de obras digitales fueran más fáciles de ver?

Dónde empezó: Entre la venta de obras digitales y la participación en la comunidad, hay espacio para explorar distintos modelos de reparto de ingresos.
El problema: Cómo se recaudan, custodian, calculan y reclaman los ingresos requiere una división clara de roles y reglas que se puedan revisar.
Nuestro enfoque: Usamos contratos modulares para explorar la recaudación de regalías, la custodia de activos y el reparto, dividiendo las reglas en responsabilidades claras. Aquí solo se presenta el concepto de diseño.

37 · Experimentos Web3

Otra forma para las licencias de software

¿Y si los usuarios pudieran tener y transferir sus propias licencias?

Dónde empezó: Las licencias de software suelen estar atadas a cuentas de plataforma; esta idea explora otra forma de poseerlas.
El problema: Los desarrolladores reconstruyen una y otra vez sistemas de cuentas y licencias, y los derechos de uso de los usuarios carecen de una forma común entre servicios.
Nuestro enfoque: Planteamos credenciales digitales que representen el derecho de uso de un servicio, con verificación mediante wallet y una interfaz de licencias compartida, para explorar la relación entre poseer, verificar y transferir.

Sobre KiWEDOGO: marca, historia y taller